【視点100号】 VUCAワールドを勝ち抜くために経営者は何をするべきか?
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2014.09.01

【視点100号】 VUCAワールドを勝ち抜くために経営者は何をするべきか?

【視点100号】 VUCAワールドを勝ち抜くために経営者は何をするべきか?

VUCAワールドとは、Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity の4 つの単語の頭文字であり、ビジネスの世界に言い換えると、「企業を取り巻く市場環境が不安定で不確実、かつ複雑で曖昧模糊な混沌とした状況」ということを指す。

本稿では、VUCAワールドで勝ち抜いていくための要件と具体的なアクションプランについて考察する。

VUCAワールドで勝ち抜くための5つの要件

● 確固たるビジョン・シナリオ
● 走りながら考える(トライ&エラー)
● 事業の「複線化」
● ゲームの“ルールメーカー”
● イノベーションの追求

VUCAワールドで戦う経営者が取り組むべき9つのアクションプラン

● 懐疑的になる
● 未来を描く
● 技術革新のインパクトを追及する
●  組織に遊びをつくる
● 異質を認める
● 組織をシンプルにする
● 専門チーム・特殊部隊を活用する
● 外部を活用する
● キャッシュカウをつくる

 

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