ROLANDBERGER.COM COMPANY JOBS CONTACTS INSIGHTS INSIGHTS NEWSLETTERS NEWS EVENTS BOOKS COMPANY MANAGEMENT WHAT WE STAND FOR ACCESS JAPAN DESK PARTNERSHIP RECRUITING ROLANDBERGER CONTACTS INSIGHTS INSIGHTS NEWSLETTERS NEWS EVENTS BOOKS COMPANY MANAGEMENT WHAT WE STAND FOR ACCESS JAPAN DESK PARTNERSHIP RECRUITING FACEBOOK TWITTER LEGAL PRIVACY CONTACTS NEWSLETTERS：THINK ACT 企業・事業再生組織改革・幹部研修 2020.07.15 【視点160号】経営会議から慣性の法則を切り離す 〜コーポレートガバナンス改革を超えて〜 SHARE THIS PAGE DOWNLOAD SHARE THIS PAGE DOWNLOAD 田村誠一 シニアパートナー / 東京オフィス / 03-3587-6660 本稿では、日本企業の弱点ともいえる経営会議を取り上げ、トップマネジメントをチームとして機能させる手法について考察します。 １）コーポレートガバナンス改革で経営会議は改革できない ２）CEO自ら「共有」「協議」「審議」を事前峻別せよ ３）外部の“血（智）”を導入して、慣性から脱却せよ DOWNLOAD RELATED ARTICLE NEWSLETTERS 【視点158号】サステナビリティ経営を4類型で捉える～気候変動が企業戦略に突き付ける不可逆進化〜 NEWSLETTERS 【視点157号】PMOのポテンシャルを最大化する～いかにして変革プログラムを成功に導くか～ NEWSLETTERS 【視点156号】COVID-19後に押し寄せる３つの大波～物流・人流・金流の進化を読み解く〜 NEWSLETTERS 【視点154号】コーポレート本社の存在意義を再考する ～投資家視点でDXとイノベーションを先導せよ～ CATEGORY TOP
