ROLANDBERGER.COM COMPANY JOBS CONTACTS INSIGHTS INSIGHTS NEWSLETTERS NEWS EVENTS BOOKS COMPANY MANAGEMENT WHAT WE STAND FOR ACCESS JAPAN DESK PARTNERSHIP RECRUITING ROLANDBERGER CONTACTS INSIGHTS INSIGHTS NEWSLETTERS NEWS EVENTS BOOKS COMPANY MANAGEMENT WHAT WE STAND FOR ACCESS JAPAN DESK PARTNERSHIP RECRUITING FACEBOOK TWITTER LEGAL PRIVACY CONTACTS NEWSLETTERS:THINK ACT BDD・M&A・PMI企業・事業再生組織改革・幹部研修 2020.11.16 【視点168号】企業変革の要諦:オペレーティングモデル(前編) 〜「20:マイナス20の法則」とPOLG〜 SHARE THIS PAGE DOWNLOAD SHARE THIS PAGE DOWNLOAD 田村誠一 シニアパートナー / 東京オフィス / 03-3587-6660 本稿では、企業経営において「戦略」と双璧をなす「オペレーティングモデル」を取り上げ、その構成要素と再構成の必要性について考察します。 1)素人は戦略(だけ)を語り、玄人はオペレーティングモデルを(も)語る 2)戦略実行の三要件:「即行」「断行」「遂行」 3)オペレーティングモデルの核心:網羅性(POLG)と動的進化 DOWNLOAD RELATED ARTICLE NEWSLETTERS 【視点162号】経営者と投資家の結節点としてのIR 〜戦略レンズと財務レンズで企業を視る〜 NEWSLETTERS 【視点165号】企業変身を妨げる6つの壁を超克する 〜変化を味方に:“Change is the New Normal”〜 NEWSLETTERS 【視点167号】EV充電ステーション収益化に向けた2つの鍵 〜価格弾力性の見極めと事業モデルの選択〜 NEWSLETTERS 【視点169号】企業変革の要諦:オペレーティングモデル(後編) 〜典型4症例を踏まえた再構成の4ステップ〜 CATEGORY TOP