DXを成し遂げる人材・組織のあり方
  • マネジメント

DXを成し遂げる人材・組織のあり方

呉昌志
呉昌志
プリンシパル / 東京オフィス

【視点185号】
本稿ではDX戦略を実現するために必要となる人材・組織の整備について考察する。

1)全社的にDXを推進できている日本企業は1割。ボトルネックはDX人材と組織
2)DX人材に必要なのは、企業のビジョンを理解し、ビジネスをデジタルで変革する力
3)DX人材が最大限活躍できる文化や風土形成、組織や権限、仕組みを整備していく必要がある

共著:横山浩実  プリンシパル / 東京オフィス
   石毛陽子  シニアプロジェクトマネージャー / 東京オフィス

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