PMOのポテンシャルを最大化する

いかにして変革プログラムを成功に導くか

2020.06.15

田村誠一

シニアパートナー/東京オフィス

【視点157号】
本稿では、企業変革を成功に導く組織として定着したPMO(Project Management Office)を取り上げ、そのポテンシャルを最大化するアプローチについて考察します。

１）PMOの成功確率は多めに見積もってもせいぜい16%に過ぎない
２）PMOの計画達成度は経営陣のコミットメントと完全に相関する
３）戦時と平時、力点の機動的な見直しが PMOを成功に導く