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経営会議から慣性の法則を切り離す

コーポレートガバナンス改革を超えて

田村                            誠一

シニアパートナー/東京オフィス

【視点160号】
本稿では、日本企業の弱点ともいえる経営会議を取り上げ、トップマネジメントをチームとして機能させる手法について考察します。

1)コーポレートガバナンス改革で経営会議は改革できない
2)CEO自ら「共有」「協議」「審議」を事前峻別せよ
3)外部の“血(智)”を導入して、慣性から脱却せよ