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企業変革の要諦:オペレーティングモデル(前編)

「20:マイナス20の法則」とPOLG

田村                            誠一

シニアパートナー/東京オフィス

【視点168号】
本稿では、企業経営において「戦略」と双璧をなす「オペレーティングモデル」を取り上げ、その構成要素と再構成の必要性について考察します。

1)素人は戦略(だけ)を語り、玄人はオペレーティングモデルを(も)語る
2)戦略実行の三要件:「即行」「断行」「遂行」
3)オペレーティングモデルの核心:網羅性(POLG)と動的進化