【視点169号】
本稿では、前編(168号)に引き続き、企業経営において「戦略」
１）「DNAの維持」をPMI不徹底の 言い訳にしてはならない
２）TOMはトップダウンで策定し、 ボトムアップで検証する
３）KPI設定とKPIオーナー定義が TOMを継続進化させる
企業変革の要諦：オペレーティングモデル（後編）
典型4症例を踏まえた再構成の4ステップ
2020.11.16
【視点169号】
本稿では、前編(168号)に引き続き、企業経営において「戦略」
１）「DNAの維持」をPMI不徹底の 言い訳にしてはならない
２）TOMはトップダウンで策定し、 ボトムアップで検証する
３）KPI設定とKPIオーナー定義が TOMを継続進化させる
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